Merkblätter
Unternehmen können im Bereich Beruf und Familie mit kleinen Schritten grosse Wirkung erzielen. In unseren Merkblättern finden Sie konkrete Tipps, die Sie in Ihrem Unternehmen umsetzen können.
Unterstützung bei der Kinderbetreuung
Eine gesicherte Kinderbetreuung ist die Voraussetzung dafür, dass das Arbeitspensum beider Eltern deren Wünschen entspricht. Eine fehlende familienergänzende Kinderbetreuung führt zu einer Unterbeschäftigung eines Elternteils, ist für die Berufsentwicklung hinderlich und hat Einfluss auf die Erwerbsmotivation.
Die betriebliche Unterstützung bei der Kinderbetreuung kann einen wesentlichen Teil dazu beitragen, dass Mitarbeitende mit wertvollem Wissen im Unternehmenbleiben. Dies wiederum schafft Ihnen einen Wettbewerbsvorteil in der Rekrutierung neuer qualifizierter Personen.
Die Vorteile im Überblick
- Hohe Bindung an das Unternehmen sichert Personal und Know-How
- Schnellerer Wiedereinstieg aus dem Mutterschafts- oder Vaterschaftsurlaub
- Mütter und Väter arbeiten mit höheren Pensen
- Weniger Fehlzeiten durch gute Organisation
- Höhere Produktivität und Motivation der Mitarbeitenden
- Imagegewinn für das Unternehmen
- Mehr Chancengerechtigkeit für berufstätige Mütter und Väter
Flexible Arbeitsmodelle
Flexible Arbeitsmodelle erlauben dem Betrieb, die Öffnungs- und Servicezeiten über den Normalarbeitstag hinaus auszudehnen, den Arbeitseinsatz besser auf den Arbeitsanfall auszurichten und auf einen grösseren Personenpool zurückgreifen, wenn kurzfristig ein Engpass besteht. Weiter können Verantwortung und Know-how auf mehr Schultern verteilt werden. Mitarbeitende, die sich auch Betreuungsaufgaben widmen möchten, bleiben so dem Betrieb erhalten. Zudem sind flexible Arbeitsmodelle eine Möglichkeit, besonders umworbene Personen zu rekrutieren.
Flexible Arbeitsmodelle erhöhen die Zufriedenheit der Mitarbeitenden, mindern Überlastung und Stress und führen zu einer ergebnisorientierten Arbeitshaltung und zusätzlicher Identifikation mit dem Arbeitgeber. Die Beschäftigten sind in der Regel leistungsbereiter, produktiver und fehlen seltener, wenn sie ein gewisses Entgegenkommen des Betriebs erleben.
Die Vorteile im Überblick
- Bessere Anpassung des Arbeitseinsatzes
- Sicherung von betrieblichem Know-how
- Erhöhte Zufriedenheit und Motivation der Mitarbeitenden
- Reduktion von Kosten für kurzfristige Ausfälle
- Bessere Mitarbeiterbindung und Chancen bei der Rekrutierung
Familienbezogener Urlaub
Fühlen sich junge Eltern ernst genommen und in der Erwerbswelt nicht fehl am Platz, werden sie der Firma gegenüber mehr Loyalität entwickeln und motivierter an den Arbeitsplatz zurückkehren. Mütter werden nach einem Erwerbsunterbruch selbstverständlicher weiter berufstätig bleiben. Eltern betrachten das Entgegenkommen als direkte Wertschätzung und reagieren mit höherem Engagement und grösserer Zufriedenheit. Das Angebot eines familienbezogenen Urlaubes wird auch von Mitarbeitenden geschätzt, die es gar nicht in Anspruch nehmen.
Die Vorteile im Überblick
- Hohe Identifikation mit dem Unternehmen sichert Personal und Know-how
- Senkung der Fluktuationsrate
- Rückkehreffekt: Mitarbeitende schätzen das Entgegenkommen, die Unterstützung und reagieren mit höherem Engagement und Zufriedenheit
- Höhere Produktivität und Motivation der Mitarbeitenden
- Imagegewinn für das Unternehmen
- Attraktivitätsgewinn im Wettbewerb um die besten Talente
Flexibler Arbeitsort
Die Flexibilisierung des Arbeitsortes trägt zur Flexibilität von Beschäftigten mit Familienpflichten bei. Meistens geht damit auch eine Steigerung der Leistungsorientierung einher, wenn im Betrieb Präsenzdenken durch ein ergebnisorientiertes Denken abgelöst wird. Durch die bewusstere Entscheidung, welche Arbeiten wann an welchem Ort am sinnvollsten erledigt werden können, steigt auch die Arbeitseffizienz.
Durch die Nutzung von Pendelwegen kann Zeit gewonnen werden. Es wird auch möglich, kleine Lücken im Familienalltag (z.B. während der Schulstunden) für betriebliche Erledigungen einzusetzen. So sind allenfalls höhere Teilzeitpensen möglich, was Kosten für Ersatzpersonal vermeiden hilft. Gegenüber der Kundschaft – und bei Kaderpersonen gegenüber den Mitarbeitenden – kann eine höhere Erreichbarkeit sichergestellt werden.
Die Vorteile im Überblick
- Steigerung der Leistungsorientierung
- Mütter und Väter arbeiten mit höheren Pensen
- Teilzeit-Möglichkeiten für Kadermitarbeitende
- Imagegewinn für das Unternehmen
- Mehr Chancengerechtigkeit für berufstätige Mütter und Väter
Betriebsklima und Personalentwicklung
Wenn Mitarbeitende Anerkennung erleben, entwickeln sie die Bereitschaft zu Flexibilität – auch gegenüber dem Betrieb. Dann tragen sie ihr gutes Bild vom Betrieb auch nach aussen. Im umgekehrten Fall sprechen sich negative Erlebnisse auch entsprechend schnell herum.
Familiäre Verpflichtungen und berufliches Fortkommen schliessen sich nicht aus. Gerade Mitarbeitende mit Betreuungspflichten und reduzierten Pensen sind überdurchschnittlich betriebstreu, wenn sie Weiterentwicklungschancen erhalten und nicht auf ein berufliches «Ab-stellgleis» abgeschoben werden. In sie zu investieren, lohnt sich auf längere Sicht. Wenn in Mitarbeitendengesprächen kontinuierlich berufliches Fortkommen im Betrieb und familiäre Pläne aufeinander abgestimmt werden, erhöht sich die Verbleibswahrscheinlichkeit. Zudem bedeutet Förderung der Personalentwicklung zugleich auch Weiterentwicklung des Betriebs. Betriebe können vom neu erworbenen Wissen der Mitarbeitenden profitieren, um die Konkurrenzfähigkeit des eigenen Betriebs durch kleine und einfache Innovationen zu stärken.
Die Vorteile im Überblick
- Geringere Fluktuation sichert Personal und Know-how
- Höhere Bereitschaft zur Flexibilität
- Imagegewinn für das Unternehmen
- Stärkung der Konkurrenzfähigkeit